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Dirigeants et entreprises : posture, communication et management

POSTURE · COMMUNICATION · MANAGEMENT

Prendre du recul.
Faire évoluer votre posture.

Une séance ponctuelle ou un parcours sur mesure pour prendre du recul et faire évoluer votre posture de dirigeant.

Déléguer sans tout reprendre, formuler une attente clairement, mener une conversation difficile ou prendre une décision : nous travaillons à partir des situations que vous rencontrez dans votre rôle de dirigeant.

Échanger sur votre besoin
Karine Toulouse anime une formation en Ennéagramme — photographie Sonia Blanc

VOTRE POINT DE DÉPART

Un parcours lié à vos responsabilités

Nous choisissons deux ou trois objectifs observables, avec un point de départ et des critères de progression. L’Ennéagramme soutient la réflexion sur vos réactions et vos habitudes relationnelles ; les exercices et les mises en situation permettent de traduire cette réflexion en pratiques concrètes.

Choisir le format adapté

01 · INDIVIDUEL

Une séance ponctuelle

150 € HT

Séance individuelle d’une heure

Pour éclairer une décision, préparer une conversation, travailler votre délégation ou prendre du recul sur une difficulté. Aucun stage préalable obligatoire.

02 · SUR TROIS MOIS

Un parcours dans la durée

Sur devis

Deux jours collectifs, soit 14 heures, réunissant des participants d’entreprises différentes, puis douze séances individuelles de 60 minutes avec Karine Toulouse, sur trois mois. Le calendrier est convenu ensemble ; le dernier rendez-vous inclut un bilan et votre plan d’action pour la suite.

Prestations d’entreprise sur mesure : sur devis. Le programme, la préparation, les supports, le calendrier et le montant total sont précisés selon vos objectifs. Les échanges hors séance sont réservés à l’organisation ; le suivi ne comprend pas de messagerie illimitée.

03 · INTRA-ENTREPRISE

Un format pour votre structure

Sur devis

Les deux jours sont adaptés à votre entreprise et réservés à vos associés, dirigeants ou encadrants. Les suivis individuels sont ajoutés selon le nombre de personnes accompagnées.

Le devis détaille les journées collectives, le nombre de participants, les suivis individuels et les éventuels frais de déplacement ou de salle.

Ce qui peut être travaillé et évalué

Préparer puis réaliser une délégation avec un objectif et des points de suivi ; mener un échange difficile ; expliciter une décision ; repérer une réaction habituelle sous pression et tester une réponse différente. Le bilan documente les actions réalisées et les ajustements ; il ne garantit pas un résultat économique ou une transformation identique pour tous.

Financement selon votre statut

Pour les dirigeants non salariés, une prise en charge peut être étudiée auprès du fonds d’assurance formation compétent, selon l’activité et ses critères. Pour les autres statuts, le dispositif accessible doit être vérifié avec l’entreprise et le financeur. Aucun financement n’est acquis sans accord ; les conditions du programme et du prestataire sont vérifiées avant démarrage.

Un cadre professionnel et confidentiel

Le programme associe Ennéagramme, communication et mises en situation. Il ne comprend pas de numérologie ni d’exploration spirituelle. Les échanges individuels restent confidentiels ; une restitution à l’entreprise porte sur les éléments convenus avec le participant. Les outils payants optionnels, dont le Strong pour une question d’intérêts professionnels, font l’objet d’un devis distinct.

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